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              入行2年的新人,成功完成8項BIM應用,如何讓項目BIM成果3跳升級?

              入行2年的新人,成功完成8項BIM應用,如何讓項目BIM成果3跳升級?

              打印 0條評論來源:廣聯達新建造(ID:Glodon-NB)

              蘇中建設集團南寧龍湖春江天越住宅項目,在工期緊、任務重,項目BIM人員配備不足(僅配有一名只有兩年項目經驗還身兼多職的BIM新人)的情況下,成功實踐并完成了項目8項BIM應用(詳見應用方案),本文共計4101字,預計閱讀11分鐘。


              項目在BIM應用落地的實施過程中,實現了


              1、BIM快速建模;


              2、優質的三維效果展示;


              3、深化成果的價值落地;達成了項目滿意(節省十余天的項目工期)、甲方滿意(可視化模型效果讓人放心)、公司滿意(材料精細化管控優秀實踐)的【BIM成果價值落地的三級跳】,達到了BIM為項目創造價值的目標,也出色的完成了集團BIM技術應用落地的任務。


              本項目BIM技術應用,能夠落地成功實現價值輸出,離不開三點催化要素:


              1.蘇中建設集團對普通住宅項目的BIM要求與標準;2.公司和項目對BIM技術應用的支持和鼓勵,讓BIM新人在項目推進過程中得到充分的培養和鍛煉;3.加上BIMMAKE軟件在房建施工項目中的突出優勢——操作簡單,容易上手。


              以上幾個要素的疊加,保障了項目BIM技術應用的有效落地,為公司項目產出價值成果,同時更加令人印象深刻的是,可以讓每一位BIMer,在項目推進過程中也都快速、輕松地獲得了,項目完成的成就感和價值獲得感。


              蘇中建設集團這種BIM標準、BIM人才和BIMMAKE軟件的組合拳,推薦給任何想要在普通項目上,實現BIM低投入高產出的企業和個人。


              01


              項目概況


              項目名稱:南寧龍湖春江天越一期一標段項目


              建設單位:南寧龍湖金耀置業有限公司


              施工單位:江蘇省蘇中建設集團股份有限公司


              項目簡介:南寧龍湖春江天越一期一標段項目總承包工程由1#、2#、3#、10#、11#、12#樓棟及該區域地下室建筑安裝工程及發包人指定的配套工程;建筑總面積約12.3萬㎡,地下室面積23129.13㎡, 地上樓棟建筑面積96747.36㎡(包含小區主出入口大門、小區配套工程、配套商業或公建)。


              02


              蘇中建設的BIM制度要求


              蘇中建設集團總部對于每個項目,都有場布、施工模擬等BIM要求,而對于本項目而言,還有BIM報獎的任務,具體來說主要有以下三點:


              必須有施工現場布置的三維推演方案,保證現場臨建施工質量、安全與符合規范;


              必須有針對重難點專項工程的施工工藝工序動畫推演;


              必須使用蘇中建設集團BIM項目協同管理平臺,符合公司數字化項目管理標準。


              03


              項目重難點分析


              1、施工場地極為狹小,材料運輸和周轉難度大。希望應用BIM,優化場地空間布置,以高效利用場地,減少材料二次轉運。


              2、二次結構砌體工程砌筑量大,砌筑要求質量高,希望應用BIM技術,提高砌體排布效率,減少砌體損耗率,達到砌體工程的降本增效。


              3、本項目采用木模板施工,木模板施工用量大,常規技術手段,難以較為精準的控制木模板工程量,希望采用BIM技術,對木模板進行精細化管理。


              4、施工周期短,項目工期緊張、班組多,管理難度大,需要進行施工模擬和進度計劃把控。


              5、現場文明施工要求高,希望應用BIM技術,結合集團CIS標準化,對施工現場進行標準化布置,通過可視化技術全面提高對工程臨建的質量安全管理。


              04


              項目BIM工程師的難題:無法按時完成的風險


              蘇中建設集團對項目BIM的考核要求,對于區域公司既是挑戰,又是工程師們提升能力的機遇。


              項目BIM工程師祝工,是2019年剛畢業,在接到本項目前僅完整做過一個BIM項目。


              祝工表示自己技術和BIM經驗尚淺,而且還需負責技術,質量檢查,內部業務等多項工作,只能擠時間邊學習邊做BIM。


              但項目的各項建模和應用工作量大,根據祝工的上一個項目經驗,可能無法按時達成目標。


              05


              項目的BIM應用方案


              面對項目施工現場空間狹小,工期緊張,任務繁雜等困難,BIM工程師運用BIMMAKE等一系列軟件的配合,將難點一一解決,實現了8項BIM應用方案有效落地。


              BIM建模:建筑、結構、機電模型


              施工場地策劃:施工現場布置模型


              渲染效果制作:模型渲染效果圖


              二次結構砌體深化設計:二次結構砌體深化圖與工程量


              木模板深化設計:木模板深化設計方案與模板材料工程量


              進度管控:施工進度計劃網絡圖


              工序動畫制作:施工工序動畫


              數字化項目管理平臺:過程成果及時上傳集團項目管理平臺跟蹤與管理


              06


              BIM應用過程及成果


              工期緊、任務重,對經驗不足還身兼多職的BIM新人而言,保質保量的達成目標尤其重要。在進行BIM應用的過程中,區域公司領導大力指導,帶領公司內部團隊進行資料搜集,規劃方向。


              在本項目具體應用中,祝工通過BIMMAKE為項目節省了建模時間,爭取了寶貴的時間,消除了風險。


              有了充足的時間,祝工利用BIMMAKE和多種軟件配合,完成了項目對BIM施工應用落地的8個成果的要求,接地氣的BIM應用,實現了【BIM成果價值的三級跳躍】,出色的完成了集團BIM的任務。


              1、BIM建模


              本項目為住宅項目,單體多、項目工期短,前期建模的壓力大。之前的項目獲取BIM模型的方式或用其他BIM軟件建模,或用第三方插件翻模,要么需要時間長,要么精細度不夠,不能很好的滿足項目要求。


              而現在項目BIM工程師把項目上的廣聯達GTJ算量模型通過BIMMAKE進行轉換,僅用幾個小時就完成了所有樓棟的結構與建筑模型,并為后續模型應用贏得了寶貴的時間。


              因為打通了算量和BIMMAKE,祝工可以對比傳統的定額算量模式,在BIMMAKE軟件里出實物量進行多算對比,為項目提供數據參考,保障施工準確性。



              2、施工場地策劃與效果渲染


              項目漫游視頻


              BIM工程師在項目中,應用BIMMAKE對現場場地布置進行建模和三維檢查,合理優化,保證各施工階段施工場地的高利用率、高周轉性、安全性及便捷性。


              在2~3天內抽空建模,并與技術負責人反復溝通確認,完成了整體三維場地布置模型。利用BIMMAKE渲染能力,渲染出優質的效果,連甲方都點贊!



              3、二次結構、砌體深化設計


              利用BIMMAKE深化二次結構與砌體,真正指導施工,減少損耗,避免返工。


              項目二次結構砌筑工作量大,之前的項目由于沒有精細規劃,浪費砌磚,又浪費人工和時間,BIM工程師與負責人交流技術要求與參數后,使用BIMMAKE軟件,一鍵就可以排布整片墻體,快速便捷,生成CAD施工圖和工程量。


              然后細部施工圖進行事前材料加工和技術交底,減少了砌筑中材料的損耗,提高了施工效率,避免了返工修補導致的浪費和工期延誤,BIM成果落地到項目現場,為項目創造價值,獲得項目的認可。



              4、木模板深化設計


              現場采購核量參考BIMMAKE模板深化量,實踐了模板材料的精細化管理。


              本項目要求二層以上使用鋁合金模板,首層使用木模板。以往項目浪費量大,沒有精細工程量的參考依據。


              BIM工程師與技術負責人交流技術要求與參數后用BIMMAKE軟件一鍵整層配模,導出詳細配料表,為項目提供了采購與核量的精細化參考依據,獲得項目的認可。



              5、進度管控、工序動畫、數字項目管理


              此外,BIM工程師目通過斑馬進度制作施工進度計劃網絡圖,利用前鋒線保障了項目工期,使用Revit完成了項目機電模型的創建,利用BIMMAKE工序動畫制作了重要節點工序,并且在全過程中,及時將成果上傳集團項目管理平臺,實現了集團、項目、員工三方對項目的數字化跟蹤與管理,保障了項目整體目標達成,獲得了公司的認可。


              07


              效益總結


              項目工期節?。?/p>


              回顧整個過程,BIM工作與技術工作同步進行,BIM技術的應用幫助項目避免返工,預估節省工期20天;


              項目經濟效益:


              幫助項目精細化管理砌體與模板材料,預估節約費用達十余萬元。


              08


              示范意義


              低投入高產出的BIM項目模式示范:


              項目僅憑借1個僅2年工作經驗的新人,借助BIMMAKE軟件,成功實踐了8個項目BIM施工應用落地的需求,接地氣的BIM應用,實現了三方面成果。


              BIM快速建模


              優質的三維效果展示和


              實現了項目滿意(節省20天項目工期)、甲方滿意(可視化模型效果讓人放心)、公司滿意(材料精細化管控優秀實踐)的【BIM價值三級跳】,達到了BIM為項目創造價值的目標,也出色的完成了集團BIM的任務。


              這種低投入高產出的BIM模式具有示范推廣意義。


              低投入高產出的BIM企業模式示范:


              蘇中建設對普通住宅項目的BIM要求與標準、公司和項目對BIM的支持、對BIM新人培養和鍛煉,加上BIMMAKE適合施工簡單易上手,幾個因素的疊加,能讓每一個項目、每一位BIMer在BIM應用的過程中都能快速、輕松地獲得成就感和價值感,低投入高產出的企業BIM模式具有示范意義。


              09


              應用心得


              在項目全過程中,區域公司BIM負責人郭總,工程公司副經理林總帶領公司的BIM團隊,指引了BIM工作的方向;區域公司BIM專員任工,解工也提供了大量的幫助;項目部也積極配合,提供大量技術支持與現場經驗。


              正所謂“上下同欲者勝”,最終高質量的完成了BIM的各項要求。


              在這個具體應用過程中,祝工全程的主動學習、主動尋求更好更優的解決方案,主動與項目技術交流經驗,是保障這個BIM成功的關鍵。


              對于BIMMAKE,祝工認為軟件容易上手學習,簡單學習2小時就能學會,用戶體驗特別不錯,特別適合施工,為施工企業人員量身打造,功能很全,渲染效果特別好。


              回顧本項目的BIM實施整個過程祝工頗有感觸:


              通過本項目在BIMMAKE上的應用,祝工相信,BIM是可以為項目節省金錢創造價值的;


              在下一個項目里,祝工仍在持續使用BIMMAKE,因為祝工已經堅信BIM能為蘇中建設創造更加美好的未來,已經堅信BIM能為區域公司開拓更廣闊的市場,已經堅信BIM能為項目帶來更好的效益!


              (編輯:奚雅青)


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              [責任編輯:Susan]

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